前的在职员工数近乎持平。
而蓝卫科技涉足的产品赛带，也从早期的家庭用小类目医疗器械，一步步进化到了现如今横跨多个领域。
真论起营收能力，3M公司+宝洁集团一年能卖出900亿美元左右的各类医疗器械和日化产品。
而蓝卫科技单就今年靠卖口罩和熔喷布，就已经干出了3500多亿的规模！
虽然在营收方面的含金量上差距还很大，但是作为一家建立时长才1年的集团公司，蓝卫科技已经做到了极致。
要知道，阿美莉卡的3M公司成立于1916年，而宝洁集团更是创办于1837年，全都是当之无愧的百年企业。
想要在硬实力上，以一家集团硬抗3M和宝洁，蓝卫科技还有很长的路子要走。
就拿这疫情中后期的业务转型而言，就是蓝卫科技需要面对的非常关键的一次跳板。
跳成功，就拿从单纯的‘造口罩’赚快钱，一步步蜕变成深耕医疗器械+日常卫生用品的超级巨头。
跳不成功，那么想要守住这一年3、4000亿营收的辉煌就只能当念想了。
毕竟根据前世的经验来看，新冠病毒从来势汹汹，到后面被不断削弱至能人类共存的时间最长不过2到3年时间。
一旦过了2到3年这个红利期，再想转型可就困难了。
前世疫情刚出来时，无数英雄豪杰、江湖草莽带着身家性命投入到了‘口罩’事业当中。
前期梭哈抓住机会的很多人都发了财，成功上了岸。
反观那些反应慢一点的，中后期才加入的投机者，基本都是有一个亏一个，成了行业红利衰减期的接盘侠。
这也是为何陈峰着急让蓝卫科技转型，也是担心一旦无法保持住高营收，这18万人在职员工的盛况很容易就垮塌掉。
……
当然，作为已经成长为华夏第一民间资本巨头的陈峰，也不会如此轻易地看着自己一手创办的企业衰弱下去。
在故地重游，参观完蓝卫科技新开辟的几处生产车间后。
陈峰又给谢志康等一众蓝卫高管开了一次小会，会议上明确指出下一步进军家庭卫生用品的转型任务作为企业发展的重中之重。
除此之外，陈峰还在会上旧事重提道：“之前我说过，会联合纳爱斯、奥康等江省国货老品牌，建立一个涉及日化、食品、鞋服等国货联盟。”
“这次正好过完今年最后一个长假，把这
…。。