“2毛钱一片的成本?”
“零售价3毛到4毛，相当于卖一片只赚1毛钱左右。”
“这利润可太薄了！”
周彤一听这个价格顿时秀眉一皱。
对于干医疗器械的人而言，低利润就说明这款产品不好赚钱。
换做是那些医药引进的CT、DR、抓药机器，卖一台机器就能赚个几百、上千万利润才是最过瘾的。
反倒是谢志康理解了陈峰的定价思路：“老大，你这是打算复刻之前口罩的奇迹？”
要知道，蓝卫科技之所以能崛起，全靠疫情爆发初期的口罩提前布局。
不仅仅从上游原材料入手控制，就连终端生产线，口罩成品的成本也控制到了全行业最低的程度。
靠着疫情以来的宣传舆论+市场近乎无限的需求，一下子将蓝卫口罩的名声给打了出去。
日后无论疫情要持续多久，普通消费者一想起要买口罩，去到各地药店只会认准那个蓝色的盾牌LOGO。
因为这时候蓝卫科技‘国产、安全、质量、有保障’的品牌印象已经在消费者脑海里根深蒂固。
至于其它像3M等死贵死贵的外资品牌，只能塞到货架的角落，等待那些只认进口货的有钱冤大头去买。
现在陈峰就是想仿照先前独霸口罩赛道的模式，将出厂的安心卫生巾打成白菜价，卷死所有占据市场的外资品牌！
当然，陈峰之所以有这个信心。
也是因为蓝卫科技拥有现成的量产条件。
卫生巾的制造原材料，70%是无纺布，剩下30%的高分子吸水树脂（SAP）、绒毛浆、PE膜、胶粘剂。
这里面除了高分子吸水树脂需要对外采购，或者重新开一条原料生产线，余下的材料蓝卫科技都能自己造。
单就一个无纺布，交给江南高纤厂就能大规模批量生产。
生产线这块也并不复杂，花钱找瑞县当地的瑞立集团就能进行改进。
等口罩的热度一过，基本能实现对卫生巾生产的无缝连接。
更何况蓝卫科技的车间都是采用的医疗器械生产的无菌无尘车间，硬件水平上比国际大厂只高不低。
在这种环境下生产出的卫生巾，要是品质上打不过进口品牌，陈峰宁愿把手头这几包卫生巾吃下去！
“用价格战的方式去抢占市场，差不多是和口罩一个思路。”
“不过卫生巾赛道毕竟固化
…。。