至百分之十，几千万美国家庭没钱去拉斯维加斯度假，没钱去买新车，甚至没钱去餐厅吃晚饭。”
“但你想过没有——当成千上万的年轻人失业待在家里、或者因为没钱出门消费而只能窝在沙发上的时候，他们靠什么打发时间？靠什么排解焦虑、跟朋友保持联系？”
扎克伯格的瞳孔猛地收缩了一下。
“社交需求是天然反周期的。”
陆泽平静地娓娓道来，“就像1930年代大萧条最惨烈的时候，全美国的钢铁厂和银行都在倒闭，唯独好莱坞的廉价电影票和无线电广播迎来了历史上最疯狂的增长。人们越是没钱出门，就越需要待在不依赖实体的虚拟社交网络里寻找连接。这场经济危机非但不会减少你的用户时长，反而会逼着全世界的人加速往你的社交图谱上搬家。”
“更重要的是供给端。”
陆泽伸出两根手指，语气里透出一种谈论战略时的冷酷：
“在去年和今年上半年的泡沫期里，全硅谷有几百家拿着风投热钱的Web 2.0创业公司在跟你抢人、抢机房。那时候你去斯坦福或者麻省理工招一个顶尖的分布式系统工程师，得开出天价的薪水和期权；你去跟戴尔、惠普买服务器，去跟电信运营商谈带宽租赁，价格全在天上。”
“而现在呢？红杉的一份PPT把所有VC的钱袋子全吓锁死了。那些靠烧风投的钱活着的二流竞争对手，熬不过明年春天就会成批死掉；谷歌和雅虎已经开始冻结招聘甚至准备裁员了；戴尔和服务器厂商的仓库里堆满了卖不出去的机器，只要你手里有现钱，他们恨不得跪下来给你打六折。”
陆泽看着已经完全听入神的扎克伯格，轻声总结道：
“别人都在发抖收缩的时候，正是基础设施和顶尖人才最便宜的时候。趁现在把几亿美元现金砸下去，把数据中心建好，把硅谷最好的大脑全锁进你的实验室里——等两年后这场危机结束、阳光重新照下来的时候，这整张牌桌上，就只剩下你一个玩家了。”
客厅里静得只剩下窗外隐约的海浪声。
二十四岁的扎克伯格坐在沙发上，双手无意识地握紧了膝盖上的布料，心脏因为一种强烈的智力共鸣而剧烈跳动着。
他这一个星期在帕洛奥图听够了董事们“谨慎、收缩、砍预算、熬过寒冬”的碎碎念；
直到今天下午，在这座距离硅谷四千英里外的康涅狄格州临水庄园里，这个只比他大两岁的男人，用最冷酷的宏观拆解，把他心里那团
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