贝西克:“有论文吗?我想看。”
DataHermit发来一个链接。是arXiv上的预印本,标题“The Advantage of Introversion in Deep Work: A Quantitative Study”(内向在深度工作中的优势:一项量化研究)。
贝西克点开,快速浏览摘要。研究结论:在内向性-尽责性双高的人群中,深度工作产出是外向人群的1.7倍,但在需要频繁社交协作的任务中,效率低30%。
“结论符合我的观察。”他打字。
“你的‘木头优势清单’是很好的质性补充。有兴趣合作写篇文章吗?结合量化研究和你的案例。”
“可以。但需要明确分工和署名。”
“好。我起草,你补充案例,共同署名。发在Medium或知乎都可以。”
“同意。”
结束对话,贝西克感到一种奇异的连接感。和这个人交流,不需要寒暄,不需要表情包,直入主题,效率极高。这也许就是同类。
下午工作间隙,他继续完善优势清单。增加了一项:
优势:系统化思维
缺点描述:凡事要建模型、列清单,显得死板
优势转化:
1. 决策质量高:系统分析减少盲点
2. 可复制性:成功经验可迁移
3. 抗随机性:不依赖灵感,依赖流程
4. 长期优化:系统可迭代改进
适用场景:投资体系构建、学习规划、生活管理
下班前,王总把他叫到办公室。
“坐。”王总表情严肃。
贝西克坐下。
“听说你面试过了?量化基金?”
“最后一轮在下周二。”
“薪资多少?”
“比现在高40%。”
王总脸色变了变。
“西克,我直说吧。你想走,我不拦。但走之前,我想跟你聊几句。你这五年,技术确实不错,但做人…太轴。到哪儿都一样,不会做人,技术再好也受限。量化基金就真那么干净?哪里没有人情世故?”
“可能有人情,但权重低。”贝西克说,“我研究过他们公司,CTO是技术出身,团队论文产出多,开源贡献多。评估以代码和策略收益为主。这更适合我。”
“适合?”王总摇
…。。本站若有图片广告属于第三方接入,非本站所为,广告内容与本站无关,不代表本站立场,请谨慎阅读。
Copyright © 2020 慧聪书屋 All Rights Reserved.kk