人太多反而坏事，我曾经旁听过管理学的课程，只要超过三个人的团队，就需要有半个人来管理，这跟我们华夏一句老话相似，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，如果是四个和尚，就必须有一个人分出一半精力来管理其他三个和尚才行。”
“四个和尚两两抬水吃不就行了吗？”曹蓉来了兴趣，突然问道，虽然她才完全接受公司，也感觉到了压力，协调沟通是一件很困难的事，尤其是她没有威信，只能挂一个助理的名头，到现在招来的实习生都不知道总经理到底是谁。
“不行，人和人之间先天有差异，只要分成两组，那么他们的身高、体重、耐力就肯定不同，从而在抬水的量和速度上也不同，一旦形成差异就必须要有制度规范，有人管理，否则会形成恶性循环，最后难免走上互相推诿、心里不平衡的散伙老路子。”
往往是外行的人说话更有启发，房志高在管理上一知半解，半吊子都算不上，可他智商高绝，一通百通，就简单地按逻辑推理下去往往就能得到一个基本正确的结论。
这就像雪子跟刘晨说了说美国董事会规则，刘晨就能自发推导出很多信息。
刘晨心里一动，突然有了个主意，什么模式才是效率最高呢？怎么样才能把这些玩票的毕业生留下来？这是必须解决的问题。
曹蓉有所感触，思索了起来。
“那么，具体是怎样的12个人呢？心里有蓝图了吗？”
“我在机械、电子电路、通信、编程都有一些经验，担任项目负责人，专职的机械工程师需要两个，通信专职两人，计算机专业两人，电路设计一人即可，给我辅助打个下手，PCB规划一人，最好是找中专或大专生，这东西不需要太深理论，学历高反而沉不下心来，我认识一个就很厉害，可以直接拉过来，剩下两人必须有一个数学系高材生复杂算法优化，物流专业一人，图书管理专业一人。”
房志高是刘晨在上午硬塞进来，而且安排第一个面试，曹蓉又意外又好奇，听完这一番话之后，心里很是惊叹，这人果然不简单，思路清晰，调配能力很强。
刘晨也惊讶，上午亲眼看到这家伙被一群大爷大妈说得哑口无言抱头逃窜，对他的技术能力毋庸置疑，还有最让人欣赏的韧性，坚信一旦给这厮机会，必然绽放光芒。
没想到他还能侃侃而谈，以刘晨的思维能力，感觉到很有道理。
“每个方向不超过两人，既能够互相探讨，又不必消耗额外管理人力，在
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