界都知道赚钱的苹果股票上，看到好的项目就想先抓在手里，比如《观察家》报。
对于游戏公司，他是想要当成他的事业来做的，毕竟是他熟悉的行业，虽然前世只是个技术死宅，没有管理经验不怕，有钱可以雇人吗，利用自己的穿越优势，让游戏公司市值几十亿甚至上百亿都不成问题。
只是这几个月以来，随着见识和眼界的开阔，东一榔头西一棍子的瞎折腾，倒也有了一点底蕴，一间不断在赚钱的版权公司，已经开始准备投放新游戏的游戏公司，一家经营了20年的优质报刊和投入大笔资金的投资公司。
想到自己现在拥有的公司，安迪就算在宅，也明白他需要一个整体的规划，而不是让这几个公司各自缓慢的发展。
他需要一个支柱把他现在和未来想要创办的公司给串联起来。
其实能想到这点并不困难，因为前世天朝很多大公司开始发展的时候都是无目的的横向扩张，比如马巴巴，比如马球球。
最典型的案例，就是著名的马巴巴，那种胡吃海塞的各种收购是为了什么？
一个名词在安迪脑海里浮现，封闭式内循环模式。一条主干连接起各种各样的枝蔓产业，让其形成内部的良xing循环，完成产业布局后，进行集团xing的整体转型，最终形成大数据。
小麻子的脸书何尝不是如此进行发展的。
安迪思考了很久，最终决定放弃以游戏为主业的最初打算，因为格局太小，想想脸书的市值千亿，说不心动那几乎是不可能的。
hatsApp，是和天朝的微信差不多的社交平台，只是更纯粹，没有乱七八糟的枝蔓产业，其实微信的横向扩张又何尝不是急于想要建立一个封闭的内循环。
用hatsApp社交平台为主干，集新闻传媒，影视娱乐，游戏，网络销售，支付，投资为一体的集团公司，建立一个完全封闭的内循环模式，最终完成转型走向依托于大数据的合作伙伴生态圈。
要依托hatsApp社交平台打造超级媒体矩阵，安迪还有很长的一段路要走。
《纽约观察家》倒是一个很好的信息流媒体的基础，加上hatsApp本身就是一个庞大的信息流媒体，这样他的事业主干就有了，再利用游戏和投资带来的资金进行大量收购兼并一些有技术还没有成长起来的小中型科技公司，完成一个简单的内循环还是费不了多大力气的。
然后就是高筑墙，广积粮，在安迪看来用不了七八年他也可
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