看着谢志康这副一惊一乍地拍着自己马屁，陈峰顿时哈哈一笑，给对方满上了一杯参茶。
目前整个鼎峰投资内，敢这么在峰哥面前开玩笑、脏话连篇的，除了陈峰那个正在干检察巡视的堂弟陈超以外，也就只有谢志康这位一号员工了。
毕竟共事的越久，俩人的友谊关系就越近。
用男人的话讲，差不多就是铁哥们了，铁哥们之间自然是什么玩笑都能开。
当然有关这次年会的‘发钱’策划，也是陈峰绞尽脑汁后想出来的。
前世的诸多大企业，类似阿里、企鹅、万大、恒太等等这些耳熟能详的昔日独角兽巨头，在举办年会时都是各种绞尽脑汁。
在企业综合实力上升过程当中，企业内部会因为巨大红利的涌入，形成一个个权力集中的小圈子。
通过举办年会来彰显各个部门之间的实力，还能拿来对外宣传企业的待遇，几乎成了国内所有企业的惯例。
就拿万大集团的年会而言，为了照顾到汪建林的喜好，一场万大的年会从申报、到策划，再到最终确定年会流程和节目排练，期间要历经8、9个月的时间。
如此好大喜功的做法，不仅耽误企业正常运营不说，还会造成不必要的资源浪费，为万大集团的衰弱埋下了伏笔。
由盛而衰说的就是这种。
当然，类似的大型年会像阿里杰克马、企鹅的小马哥，甚至于滴滴、美团这类二流独角兽企业都搞过，舞台一次比一次搞的大，节目上也是五花八门、洋相百出。
对外宣传说是为了和员工们同乐，实际上这些企业管理层为了彰显自己财富和权力的一次拙劣表现。
以至于这种年会风气在互联网上刮了几年后，就越来越不受人待见。
在陈峰重生回来前，基本没听说过有哪家独角兽再搞这些砸几亿重金的超级年会了。
当然，在陈峰这个90后董事长眼里，员工加入到一家企业工作，本身是为了创造工作和个人价值去的。
不是为了去拍老板和管理层的马屁，挪用工作时间去排练这些乱七八糟的噱头节目。
于是趁着这次春节来临前，陈峰几乎是把各个子公司所有征集上来的年会策划流程，和那些节目清单全部给毙掉了。
并且在视频会议里，对集团内各家子公司的人事部门、行政部门全都批评了一阵。
“无论是鼎峰还是蓝卫系，未来公司内都要杜绝这种‘溜须拍马’和‘搞怪
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