纸中间的职级栏上，“那人事和职级怎么定？比如这次的汤姆·卡帕斯和杰克·罗斯，你准备给什么位置？”
“这是接下来我准备讲的。”
弗莱明身体微微前倾：
“在集团顶层，除了你这个创始人兼董事长之外，目前只有我一个是集团高级合伙人兼总裁，统筹中后台与跨部门资本配置。”
“至于上面这三大前台事业部——我现在建议，三个大部全部暂时空出‘大部总裁’的位置，谁也不给！”
陆泽想了想：“空着？”
“对，全部悬空，由我直接代管各大部底下的各个专业策略组。”
弗莱明解释道，“像这次并进来的Waterfall，直接划入‘全球信贷与特殊机会部’旗下的‘结构化信贷与特种金融组’。汤姆·卡帕斯和杰克·罗斯两个人，我们授予的头衔是该策略组的联席主管，同时在集团职级上定为‘业务合伙人 / 董事总经理（MD）’。”
“而且这要成为远日点接下来收购所有中小型精品基金的统一标准：无论你在外面原来是不是老板，只要你的管理规模在二十亿美元以下，被远日点全资收编进门的第一天，统一起步价就是：具体细分策略组的主管 + 集团业务合伙人（MD）级别 + 百分之二十到二十五的阶梯Carry + 种子资金分期承诺。”
弗莱明指了指上面那三个悬空的“大部负责人”和“集团高级合伙人”的格子，笑了笑：
“我们要把上面这三个大位置空出来，然后挂在所有策略组主管的头顶上当胡萝卜。我会在入职谈话时明明白白地告诉汤姆·卡帕斯，也会告诉TUrnberry的负责人和后面收进来的每一个团队老大——远日点不搞论资排辈。
未来两到三年，谁的策略组把种子资金跑出了最高的净内部收益率、谁替集团吸引了最多的大LP长钱、谁的资产规模扩张得最健康，谁就能从小组主管晋升为统管整个大部的部门总裁，并且晋升为享有一部分集团整体分红权的集团高级合伙人！”
如果一上来就把某个收购团队的创始人封为“整个信贷大部的老大”，后面再收进来的牛人谁也不会服谁，而且拿了最高头衔的人很容易躺在功劳簿上当官老爷；
现在弗莱明把“三大事业部”的架子搭好，却故意把三个大部总管的宝座空悬在那里，让所有被收编进来的精品基金创始人们全部从平级的“小组主管兼MD”干起，用最无可置疑的净收益率和AUM规模去互相赛马
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