刘振华在低配区道歉的消息，像一阵风，迅速传遍了整个实验园区。无论是“善”组还是“恶”组，所有人都在议论这件事。那个曾经不可一世的前饲主高层，那个坚信环境决定一切的狂热信徒，竟然低下了头。
但刘振华的转变，并没有止步于道歉。在接下来的几天里，他做出了一个更加令人震惊的决定——他请求独立数据分析机构，对那百分之七十的“个体内在因素”进行更深入的拆解。
他想知道，那百分之七十，到底是什么。
一、第三次分析
独立数据分析机构接受了刘振华的请求。他们对原始数据进行了第三次分析，这一次，他们将“个体内在因素”进一步细分为三个子维度：价值观、信念系统、人格特质。
分析的结果，清晰地显示在这三个子维度中，贡献率最大的是“信念系统”——占到了个体内在因素的百分之六十八。也就是说，在决定一个人行为的所有因素中，个人信念的贡献率约为百分之四十七——接近一半。
而环境，只贡献了百分之三十。
二、信念的力量
这个结果，让刘振华彻底沉默了。
他坐在监控室中，盯着那些数字，一动不动地坐了整整两个小时。他的助手站在门口，不敢打扰他。两个小时后，他站起身，走出了监控室，走向了“善”组营地的方向。
他在“善”组营地的门口停下了脚步。他没有进去，只是站在门口，望着里面的情景。
他看到寒晓东正坐在广场上，与一群志愿者围坐在一起，似乎在讨论什么问题。那些志愿者的脸上，洋溢着一种他从未在“恶”组营地中见过的表情——那是发自内心的平静和满足。
他转身，离开了。
三、刘振华的请求
当天晚上，刘振华给寒晓东打了一个电话。
“寒先生，我想请求你一件事。”
“请说。”
“我想和你的志愿者们进行一次对话。不是作为实验的设计者，而是作为一个学习者。我想听听他们讲述自己的信念。”
寒晓东沉默了片刻，然后说：“我问问他们的意见。”
第二天早晨，寒晓东在晨会上向志愿者们转达了刘振华的请求。志愿者们面面相觑，表情各异。有人表示欢迎，有人表示怀疑，有人表示无所谓。
“我尊重你们的决定。”寒晓东说，“如果你们不愿意，我可以拒绝他。”
“让
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