几站地铁。
每个区域节点的负责人，都是经过严格挑选的。他们不仅要有专业能力，还要有使命感。寒晓东亲自面试了每一位候选人，确保他们理解基金会的使命，认同基金会的价值观。
三、基层工作站的铺设
区域节点建立后，基层工作站的铺设工作随即展开。
基层工作站，是基金会网络的“毛细血管”。它们深入到城市和乡村的各个角落，为当地居民提供直接的服务。每个工作站，配备了三到五名工作人员，包括一名心理咨询师、一名法律助理和一名社区联络员。
工作站的选址，优先考虑那些情感操纵问题较为严重的地区。比如，那些曾经被饲主网络渗透的社区，那些情感操纵培训机构活跃的城市，那些受害者集中的区域。
铺设工作，并不顺利。在一些地区，当地政府对基金会的工作持怀疑态度，要求提供大量的文件，接受繁琐的审查。在一些地区，当地居民对“情感操纵”这个概念感到陌生，不理解基金会为什么要在这里设立工作站。
寒晓东亲自出面，与那些持怀疑态度的政府官员进行沟通。他向它们解释了情感操纵的危害，以及基金会工作的意义。他还邀请了一些受害者，分享他们的经历，让那些官员看到情感操纵的真实影响。
“情感操纵，不是一个遥远的概念。”他在一次与某国卫生部的会议上说，“它就发生在你们的社区中，发生在你们的学校里，发生在你们的家庭中。我们的工作站，不是来干涉你们的内政，而是来帮助你们保护你们的公民。”
经过不懈的努力，大多数地区的政府，最终同意了工作站的设立。
四、人才的招募与培训
全球网络的构建，需要大量的专业人才。
寒晓东通过明镜科技的网络，发布了招募信息。信息发出后，收到了来自全球各地的数万份申请。申请者中，有经验丰富的心理咨询师，有精通网络安全的工程师，有擅长法律维权的律师，有热心公益的志愿者。
招募的过程，极其严格。每一名申请者，都需要通过多轮面试和背景调查。寒晓东亲自参与了对关键岗位候选人的面试。
“你为什么要加入基金会？”他问一名来自巴西的心理咨询师。
“因为我在我的工作中，看到了太多被情感操纵伤害的人。”那名咨询师说，“他们中的很多人，不知道自己是受害者。他们以为自己不够好，以为自己有问题。我想帮助他们认识到，不是他们的
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