赚钱啊。”陈明远看向李铭，“李总，我的意思是，技术优化要搞，但业务也不能停。是不是可以分一部分人，先把客户着急的功能做了？”
很合理的建议，听起来完全是为公司着想。
会议室里安静下来，所有人都等着李铭表态。
李铭没说话，手指在桌面上轻轻敲着，目光在林辰和陈明远之间移动。最后他看向林辰：“林辰，你怎么说？”
林辰早就料到会有这一出。
“陈总说得对，业务不能停。”他点头，“所以我做了个折中方案。从今天起，‘星语’项目组分为两条线：A线继续技术重构，由王海清负责，三十人规模，专注核心架构优化。B线重启业务开发，由我直接带，五十二人规模，优先开发客户最急需的三个功能。”
他打开电脑，投屏到会议室大屏幕。
“这是客户需求调研结果。”屏幕上出现一个柱状图，“我们统计了过去三个月所有客户的反馈，按优先级排序。排前三的分别是：智能会话转人工、多轮对话记忆、知识库智能推荐。这三个功能，竞品要么没有，要么做得不完善。如果我们能先做出来，就是差异化优势。”
他切到下一页，是详细的产品方案和开发计划。
“这三个功能，我们评估过，技术难度中等，但业务价值高。B线团队全力以赴，两周内可以上线第一个版本。同时，A线的架构优化不会停，我们会把重构后的模块逐步集成到新功能中，既保证进度，又验证重构效果。”
计划很完整，考虑很周全。
会议室里不少高管都在点头。连CTO张涛都忍不住说：“这个方案可行。技术重构和业务开发并行，风险可控，收益明确。”
陈明远脸色更难看了。他没想到林辰准备得这么充分，连具体要做什么功能、做多久、谁负责都想好了。
“那人员怎么分配？”他追问，“现在团队就八十多人，拆成两组，每组才四十人，够用吗？”
“够用。”林辰说，“过去七天，我们完成了原本计划一个月的工作量。效率已经证明。而且，重构完成后，研发效率本身就在提升。四十人的B线团队，产出不会低于原来的六十人。”
他说得很有底气。
因为这不是吹牛，是系统给出的精确测算。根据过去七天的数据，AI超脑模块推演出团队效率模型，预测显示：在架构优化和技术债清理之后，同样的团队规模，开发效率可以提升40%-60%。
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