自从省文旅指导小组成立后，文旅一切事务，都是由指导小组做决策。
副组长与组员拥有提议资格，提议后，相关提议上会讨论。
一名正组长，外加四名副组长一共五人，赞同者超过两人，相关提议形成正式决策，由省文旅厅执行。
若是没有超过两人，相关提议会被否决。
黄克声作为组长，他压力是很大的。
之前，文旅业由省厅主导，他不是第一责任人，文旅业的兴衰都在省文旅厅。
文旅业兴旺，他是以领导的身份赞扬省文旅厅。
若是文旅业显现颓势，他则以领导的身份指导省文旅厅工作。
如今，他成为第一责任人，接下来文旅业的兴衰都与他每一个决策息息相关，他的感受自然又不一样。
他担心文旅业在他手中衰落，出现颓势，所以，他要求组内成员都要提议，然后这些提议上会讨论，讨论通过，立刻由省文旅厅去执行落实。
左开宇作为组员，他没想到事情会演变到这一步。
他之所以建议由省一级主导省文旅业的发展，是因为省一级主导文旅业，文旅领域能获得更大的权限。
不仅如此，还能够更高效的促进文旅业的发展。
且省政府能够时刻盯着文旅业，文旅业成为全省的核心经济产业，在各个方面都有一定的优势。
可最终，这个小组成立后，作为组长的副省长黄克声竟然将权限锁死在一个组长与四个副组长手中。
当然，这是符合规则的做法。
可是，在左开宇看来，这是迂腐与守旧的表现。
到了省一级，身为省领导来负责文旅业，应该具备开拓精神，要有敢于尝试的勇气，敢于推陈出新的思维。
可是，黄克声没有。
他在守旧。
这些天下来，他让副组长与组员提议，副组长中，只有省文旅厅的厅长严柏韬能够提出几个相对中肯的建议，符合文旅业发展的建议。
其他几个副厅长，他们的本职工作就不是文旅业，所以根本提不出，也不想提出相关建议。
至于组员，的确，大部分组员是省文旅厅的副厅长，可是，这些副厅长都是分管各个处室，每天各处室的工作都忙得焦头烂额，哪里还有心情去提什么建议啊。
都是敷衍了事，将往日的一些问题找出来，拿到会议上去提出来，然后让组长与副组长做决策。
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