四个月！
足足占了空中花园一期工期的三分之一。
更关键的问题是，如果周卿云在没有材料的情况下强行开工。
等材料到了再补做穹顶钢结构……
这在施工组织上几乎不可能。
因为穹顶钢结构的预埋件必须在地下室施工阶段就安装到位。
随后，陆二哥的第四次反扑紧接而来：资金施压……陪标单位集体撤离。
北京宏建、广东粤建、江苏苏建三家陪标单位在同一天上午。
以同样的公函格式、用几乎相同的措辞。
向交易中心递交了书面申请……
“我公司因内部经营调整，不再参与该项目重新招标。”
“请退还投标保证金。”
三家都是有正式资质的一级企业。
他们的退出在程序上完全合法……
参与不参与重新招标是企业的自主权利，没人能强迫。
但他们的退出形成了一种示范效应：
有资质的企业在撤离，重新招标的竞争烈度在下降。
如果只有零星几家退出，还能解释为个别企业的经营决策。
但连续多家企业退出，就会形成一个无声的市场信号……
“这个项目有问题”。
那些原本还在犹豫的施工企业，看到同行都在撤。
自己也不敢贸然进入了。
整个招标市场通过一个彼此心照不宣的默契。
把空中花园排除在投标计划之外。
而最让周卿云恶心的是陆二哥的舆论战。
陆二哥通过一家关系不错的行业报纸发了一篇报道。
标题不咸不淡：《某重点工程招标风波背后：企业诚信还是恶意打压？》。
文章没有点名周卿云，但却把华建联合的“委屈”写得淋漓尽致：
“一家新成立的企业凭借专业实力中标。”
“却被以照片年份争议为由取消了资格。”
“记者了解到，华建联合的技术标得分高达九十二点七分。”
“是所有投标单位中唯一针对穹顶混合连接节点提供了专项施工方案的企业。”
“其提供的工程案例照片，角度专业、画面清晰、施工流程完整。”
“多位业内人士认为已具备充分的佐证效力。”
文章还引用了一位“匿名专家”的话…
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